在探讨苗木通会员之间的合作与竞争问题之前，我们首先需要了解苗木通会员是如何定义的。简单来说，苗木通会员指的是那些加入了苗木通组织并遵守其规则和标准的一群专业的苗木种植者、供应商或者服务提供者。这些成员通过互相支持、共享资源和信息，以提高自己的业务能力和市场影响力。

那么，到目前为止，我们知道了苗木通作为一个平台，为其会员们提供了一系列的支持和服务，比如技术培训、市场推广等。但是，这些都是针对所有会员共同参与的事情，而对于具体到个别成员间的情况，却没有明确的规定或要求。所以，当我们提及“有生意”时，实际上是在询问这些成员们是否能够通过这个组织来获得更多的商业机会。

在回答这个问题之前，让我们先看看一些基本的事实。在任何行业中，无论是大型企业还是小型个人经营，都无法避免面临竞争的问题。这一点同样适用于苗木行业中的每一家公司，每一个种植园。而在这样的背景下，如果说不存在任何形式的情感纠葛或者直接经济上的冲突，那么这可能只是理论上的假设，因为现实生活中总有各种各样的复杂性。

但是，在特定的情境下，尽管存在一定程度的竞争，但同时也有一些潜在的手段可以减少这种竞争，使得整个网络更加紧密。在这样一种情况下，即使是一个相对较新的组织（比如说像某个地区性的植物保护协会），它依然能促进不同区域内甚至跨越国家边界的人们之间进行交流与合作，这不仅增强了他们之间联系，还帮助它们更好地理解市场动态，从而采取更好的策略以应对挑战。

然而，并非所有的地方都能如此轻易地找到共识。有些时候，由于历史原因或者地域差异，一些人可能难以放弃过去已经建立起来的情感纽带，而转向寻求新兴团体所提供的优势。此外，有时由于不同的利益观念，也导致了一些人选择保持距离，不愿意深入参与其中，因此形成了一种既不是完全合作也不是完全排斥的情况。

从长远来看，这种状态其实是一种平衡，它反映出人们对于变化的心理抵触，以及对于稳定性的追求。当一个社区内部出现分裂的时候，它往往意味着该社区还未达到真正成熟的地步；而当内部矛盾得到有效解决，并且大家都能够看到从中产生出的积极作用时，那么这种分化就变成了一个正面的信号——表明这个群体正在逐渐成熟，同时也是社会发展的一个标志性事件。

最后回归我们的主题：“苗木通会员有生意吗？”答案显然是肯定的。不过，“有生意”的含义并不仅限于纯粹经济意义上。如果我们将这一概念扩展至包括知识分享、技术交流以及情感支持等方面，那么答案就会更加复杂。这背后涉及的是人们如何处理自己与他人的关系，以及如何把握住即便是在充满挑战的大环境下仍然能够实现成功发展的一线机遇。