随着全球经济的深入融合和市场竞争的日益激烈，企业面临着前所未有的挑战。如何在国际市场中保持竞争力、提高管理效率、并且实现可持续发展，这些问题成为了企业家们不断探讨的话题。在这个过程中，徐海荣作为一位著名的管理学者，他对企业管理理论有着深刻的理解，并提出了一系列具有实践意义的经营策略建议。

首先，徐海荣强调了文化差异对跨国公司运营影响巨大的认识。他认为，在全球化背景下，每个国家都有其独特的文化习惯和价值观念，对于跨国公司而言，要想成功地进入新市场，就必须了解并尊重当地文化，从而更好地与当地消费者沟通。这一点体现在他的著作《跨越边界：全球化时代中国企业海外扩张战略》中，他详细分析了中国企业如何利用本土优势来适应不同文化环境中的商业模式。

其次，徐海荣提倡的是“以人为本”的管理理念。他认为，只有充分尊重员工，同时提供一个积极向上、创新的工作环境，可以最大限度地提升员工的工作热情和创新能力。这种理念不仅能够提高团队协作效率，也能促进员工忠诚度，从而帮助企业建立起稳定的核心竞争力。这一理念也反映在他另一部著作《组织变革与领导力的重新发现》中，其中详细阐述了领导者的角色以及如何通过有效的人力资源管理来推动组织变革。

再次，随着技术快速发展和信息流通速度加快，对数据分析能力要求越来越高。因此，在现代商业世界里，不断更新自身技术装备，如使用大数据分析工具，是非常关键的一步。对于此点，徐海荣提出了“数字化转型”的概念，他指出这将是未来所有行业不可避免的一个趋势。而他的最新研究报告《从传统到数字：中国制造业转型路径探索》，就详细解释了这一过程中可能遇到的挑战及解决方案，以及这些转型对未来的影响。

最后，但同样重要的是环保意识与可持续发展的问题。在过去几年里，由于气候变化等问题引发了广泛关注，加之政府对于绿色产业的大力支持，使得环保意识逐渐成为各行各业追求的一个重要目标。对于此点，徐海荣提出了一系列关于节能减排、循环利用等方面的策略建议，以确保业务活动既符合社会责任，又能够长期维持下去。这一点体现在他出版的一篇名为《绿色增长：中国企业响应气候变化》的文章中，该文详细介绍了如何将可持续发展融入到日常经营决策之中。

综上所述，在全球化背景下，徐海荣提出的经营策略建议涵盖了多个层面的思考，从文化差异理解到人才培养，再到科技创新乃至环保意识等多个方面，为现代商界提供了一套全面的指导原则。不论是在国内还是国际舞台上，这些建议都显得格外宝贵，它们为那些希望在复杂多变市场环境中学会适应，并取得长期成功的人士提供了一种思维框架，让他们能够更加自信地面对未知挑战。